Amministrazioni fuori controllo?


L'organizzazione, la gestione e il controllo dello studio dell'Amministratore di condominio, costituiscono il vero valore aggiunto di competitività del mercato moderno.


Se sei un Amministratore di condominio che ha perso il controllo del proprio studio, possiamo aiutarti con una consulenza specifica e cesellata sulle tue caratteristiche.


Dalla revisione del modello organizzativo al controllo di gestione, dalla verifica ed analisi documentale all'esame dei processi, dalla contabilità condominiale alla verifica di sostenibilità economica e finanziaria.

Ecco cosa possiamo fare per te.


La nostra consulenza si sviluppa su quattro diverse fasi: analisi, concezione, esecuzione e controllo.


Si tratta di una attività ad alta tasso di competenza che ti aiuterà a comprendere cosa c'è che non va nel tuo studio e nel tuo modo di lavorare e a capire, quindi, cosa e come puoi cambiare per migliorare non solo i risultati economici della tua professione ma anche quelli personali, dal rapporto con il tuo team alla vita privata, passando dalla gestione del cliente.



FASE 1 (durata media: da 30 a 60 gg.)


Area personale:

  • Intervista dipendenti e analisi del loro profilo attitudinale;
  • Verifica dei livelli di competenza del personale;
  • Intervista con il titolare e analisi attitudinale alle posizioni di comando del team.


Area gestionale:

  • Audit in sede;
  • Analisi dei processi di erogazione dei servizi;
  • Analisi delle metodologie di gestione degli interventi e delle manutenzioni;
  • Analisi dei rapporti con i fornitori;
  • Analisi documentale: verbali di assemblea, contrattualistica, rendiconti;
  • Analisi e verifica dei processi esternalizzati o da esternalizzare;
  • Verifica dei modelli di gestione del cliente.


Area economica:

  • Verifica della sostenibilità economico-finanziaria dello studio;
  • Verifica del contratto di amministrazione.


Area funzionale:

  • Analisi e verifica della logistica e dell'organizzazione degli ambienti di lavoro;
  • Analisi e verifica del modello di organizzazione e pianificazione delle attività.




FASE 2

  • Briefing e report in sede;
  • Varo del nuovo modello di organizzazione, gestione e controllo dello studio.




FASE 3

  • Sperimentazione per almeno un trimestre;
  • Tutoraggio a distanza con costanti colloqui da remoto.




FASE 4

  • Audit in sede;
  • Verifica dei livelli di efficienza;
  • Intervista dipendenti;
  • Intervista titolare;
  • Revisioni e raccomandazioni.




Se ti senti in difficoltà nel governo della tua attività professionale e credi nella possibilità di un cambiamento perché è quello che senti di volere fortemente, allora contattaci per chiedere una call interlocutoria per valutare l'opportunità di questa scelta.


Ricorda che è possibile cambiare, se si vuole cambiare. Noi possiamo dirti cosa e come farlo ma se non sei motivato e non credi di potercela fare, il nostro lavoro non sortirà alcun risultato.



FAQ.


Quanto dura l'intera consulenza?

Si tratta di una consulenza lunga, radicale e complessa e, per questo, ha bisogno dei suoi tempi. Mediamente, l'intero ciclo si conclude nell'arco di 6-8 mesi.


Quanto costa questo servizio?

Il costo del servizio viene determinato sulla scorta di diversi fattori: dalla dimensione aziendale ai livelli di criticità riscontrati nella call interlocutoria. In ogni caso, conoscerai il costo dell'operazione prima di prendere qualsiasi impegno. Tuttavia, è giusto che tu sappia sin da ora che si tratterà di un impegno economico importante.


La call interlocutoria è gratuita?

Si. Puoi chiedere la tua call gratuita scrivendoci dall'area contatti


Quali garanzie di successo mi vengono offerte?

Nessuna. Per il semplice fatto che non offriamo soluzioni magiche o che non richiedano sforzi e impegno. Insomma, non vendiamo illusioni e siamo i primi a dirti che senza la tua forza di volontà e convinzione, sprecherai soltanto il tuo denaro. Non siamo venditori ma consulenti e fondiamo le nostre competenze su studi e scienze tradizionali. Se sei alla ricerca di qualcuno che ti spieghi come diventare un buon venditore, noi non possiamo aiutarti. Se, invece, vuoi essere un professionista, un imprenditore e un datore di lavoro migliori, allora possiamo farlo, insieme.



unsplash